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《全国建材家居商户生活状况调查报告(长沙卷)》发布:万达国际等新兴市场建材商户对外移民的首选

在过去的两年里,建材和家居行业进入了周期性的下行通道,加剧了商家之间的竞争。

为了降低运营成本,具有强大运营能力、低租金水平和完整供应链的新兴市场越来越受到商家的青睐。

万田国际成为店主出国的首选。

FrUFrU在全装修政策、更严格的环保政策、新中产阶级个人消费、线上线下渠道整合、全屋自组装定制、平面渠道等行业的产业背景下,全国建材行业的企业家们正面临着前所未有的压力和挑战。

为了全面了解中国建材家具行业销售企业的经营状况,及时跟进相关服务政策,为上游企业调整销售政策提供切实可靠的依据,FrU近日与新浪家园联合发起了全国建材家具行业商户生活状况调查。据报道,此次调查将覆盖7个主要城市,3000家企业和经销商。

FrU《全国建材家居商户生活状况调查报告》(长沙卷)(以下简称长沙卷)显示,近几年长沙建材家居商户营业额的88%在500万以下,建材家居商户集中在中小规模。

其中,83%的商家营业额在过去一年中没有增加,而69%的商家经历了大幅下降。

建材及家居行业进入周期性下行通道,商家竞争加剧,行业重组加速。

为了降低运营成本,大多数商家会考虑减少门店数量,或者转移到成本相对较低的新兴市场。

据长沙卷编制负责人介绍,调查报告共走访了1026家制造商、批发、零售、批发和零售商户。

参观的商户市场包括红星美凯龙、高桥大市场、红星大市场、马王堆市场、金桥国际、万田国际、锦绣家园等10多个长沙新老专业市场。

FrU:从建材家居商家的生活状况来看,近两年来长沙建材家居行业的竞争越来越激烈,利润空越来越低。建材家居行业已进入周期性下行通道。建材家居商家保持了更加谨慎的经营模式,保持了较小的规模,控制了劳动力和仓储成本,建材家居业务对企业家的吸引力逐渐下降。

FrU调查显示,长沙85%以上的商家从事建材行业已超过2年,而只有15%的新商家进入。目前,长沙市的建材和家居商户大多是单店,占总数的87%。商户仓储面积主要集中在500平方米以下,占88%,表明目前市场商户整体规模较小,实力较弱。

此外,去年88%的商户营业额在500万以下,建材和家居商户集中在中小规模。

在FrU商户的所有运营成本中,租金占58%,租金成本远远高于物流、仓储、营销和排水成本。降低租金已经成为商家的最大需求。

就FrU的成本降低而言,27%的商家寄希望于制造商,73%的商家寄希望于市场。

随着市场的衰退和竞争的加剧,减少店面并转移到成本相对较低的新兴市场已成为一种趋势。商家希望商场市场方能够降低租金、物流和仓储方面的运营成本,并希望商场市场方能够增加广告投入、推广展览和其他促销方式。

FrU新兴市场成为商家海外转移的首选地点FrU在当前的市场运营环境下,商家会选择低成本的运营方式来增加利润并保持实力。

根据FrU长沙业务量调查数据,27%的商家考虑继续扩大门店,12%的商家考虑在下一个商业计划中转向其他业务。

然而,61%的人选择降低商店的保存强度,并计划搬迁到运营成本和发展潜力相对较低的新兴市场。

FrU的调查还显示,租金是商家运营成本的最大部分。商人更希望市场方面能降低他们在租金、物流和仓储方面的运营成本。如果市场方面无法满足需求,大多数商家会考虑减少门店数量,或者转向成本相对较低的新兴市场。

根据FrU商户搬迁现场的调查数据,48%的商户选择搬迁至万达国际,远远超过其他专业市场。

《长沙卷》显示,大多数商家在选址时主要考虑规模大、类型多、运营能力强、配套服务齐全的新兴市场。万达国际已成为商家搬迁选址的首选,占总数的近一半,其次是金桥国际和东海岸建材市场。

分析指出,万达国际等新兴市场已成为搬迁和新店选址的首选。规模大、门类多、运营能力强、配套服务齐全的新兴市场越来越受到商家的青睐。

具有强大FrU运营能力、综合服务能力、相对低租金水平和完整供应链的新兴市场越来越受到商家的青睐。随着城市化、市场转移和消费升级的进程,这些新兴市场的竞争力将越来越突出,商家的粘性将越来越强。

业内人士表示,万达国际不仅在承接城市市场拆迁和非法拆迁方面为长沙做出了巨大贡献,而且在新兴市场的开发和运营方面也处于领先地位。3000名业内商人聚集在万达,万达已经成为一个真正的领先市场。这已成为许多商家选择万达作为搬迁首选的重要原因。

据记者了解,《长沙卷》作为首批调查报告之一,将作为国家相关政策出台的重要参考,也为企业应对行业困境提供科学建议。这是近年来对该行业非常权威的调查报告。

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